Director sénior, ejecución comercial de franquicias Senior Director, Franchise Commercial Execution
- Remoto (EE. UU.)
- $198,000 – $230,000 por año
- Tiempo completo
- Publicado hace 3 horas
Se postulará en el sitio web original.
Sobre este empleo
Resumen de la descripción del puesto:
Ubicación: Charlotte, NC
El Director sénior II de Ejecución Comercial de Franquicias lidera el diseño, la integración y la gobernanza del sistema integral de ejecución comercial de Coca-Cola Consolidated, el embotellador más grande de la Unidad Operativa de Norteamérica. El puesto va más allá de mejorar la ejecución dentro del marco actual: crea el modelo operativo que conecta las estrategias empresariales, de categoría, de canal y de cliente con la adopción por parte de los embotelladores, la ejecución en el campo y resultados medibles en el mercado que generan un crecimiento rentable y sostenible.
En colaboración con líderes de Franquicias, Comercial, Clientes, RGM, Marketing, Finanzas, Cadena de Suministro, Operaciones de Campo y embotelladores, el puesto integra capacidades fragmentadas en una arquitectura de ejecución unificada, con derechos de decisión, estándares, rutinas y responsabilidades claramente definidos. El puesto lidera el área de Ejecución Comercial y un equipo responsable de los planes comerciales y los resultados de ejecución de todo el portafolio de bebidas, incluida Advanced Hydration, a la vez que garantiza que los requisitos del mercado y la viabilidad para los embotelladores se tengan en cuenta en los planes antes de su implementación.
Lo que harás por nosotros
- Diseñar el modelo operativo futuro. Establecer una visión preparada para el futuro y planes de uno a tres años para alcanzar la excelencia en la ejecución comercial. Definir y alinear los derechos de decisión, la gobernanza, las funciones, las rutinas, las vías de escalamiento y las responsabilidades entre Operaciones de Franquicias, Comercial, Clientes, RGM, Finanzas, Marketing, Cadena de Suministro, Operaciones de Campo y los líderes de los embotelladores; eliminar los traspasos descoordinados.
- Conectar la estrategia con la ejecución en el mercado. Liderar la agenda comercial de todo el portafolio de bebidas y traducir las prioridades de categorías, canales, clientes y regiones geográficas de NAOU en un proceso conectado que abarque la comercialización, los planes de los embotelladores, los calendarios anuales de ejecución, los estándares de campo, la medición y las acciones correctivas. Traducir los objetivos en planes de transacciones y volumen para canales, regiones geográficas, clientes y el sistema de embotellado.
- Integrar las capacidades de ejecución. Conectar PICOS, ESH, MSC, CDE/enfriadores, espacio, comercialización, On-Premise, programas para clientes, Operaciones de Franquicias y seguimiento del desempeño en una arquitectura de ejecución común, con estándares, responsables, métricas y acciones coherentes.
- Definir los planes antes de su implementación en el campo. Colaborar directamente con líderes sénior de Comercial y Clientes para incorporar desde el inicio en los planes los conocimientos sobre consumidores, compradores, clientes y competencia, junto con la viabilidad de la ejecución, la capacidad de los embotelladores, los equipos, los empaques, el espacio, el suministro y los requisitos del mercado. Alinear a los líderes sénior de los embotelladores en torno a las prioridades, los incentivos, las expectativas de desempeño y los requisitos de ejecución.
- Crear el sistema de desempeño e intervención. Establecer métricas, indicadores adelantados, cuadros de mando y umbrales comunes que activen acciones correctivas, escalamiento o reasignación de recursos mediante una gobernanza acordada. Mejorar el cumplimiento de PICOS, la disponibilidad de productos, la reducción de faltantes, los estándares de comercialización y la coherencia de la ejecución. Cuando los resultados no alcancen el plan, distinguir entre brechas de estrategia, alineación con el cliente, suministro, capacidad del embotellador y ejecución en el campo, y dirigir la intervención adecuada junto con los socios responsables. Liderar el cumplimiento de los objetivos del año en curso y recomendar acciones para acelerar los resultados junto con los líderes de Comercial y Finanzas.
- Desarrollar la capacidad organizacional. Liderar el área de Ejecución Comercial; orientar y desarrollar un equipo de alto desempeño; y establecer métodos, herramientas, procesos y prácticas repetibles que permitan a varios equipos obtener resultados a escala. Fortalecer el uso de datos, conocimientos, tecnología y análisis en la planificación y la toma de decisiones, y fomentar la alineación y la responsabilidad interfuncionales.
- Proteger el valor del sistema y lograr la alineación. Liderar negociaciones complejas e influir en líderes sénior de franquicias, embotelladores, clientes y NAOU. Equilibrar las necesidades de los clientes, la rentabilidad de los embotelladores, los ingresos del sistema, los ingresos operativos, el volumen y la salud del sistema a largo plazo al tomar decisiones comerciales y recomendar inversiones.
Ejemplos de aplicación del puesto
- Ejecución con clientes: Establecer un plan único de ejecución con cada cliente que conecte la variedad de productos, PICOS, la colocación de enfriadores, el espacio en los estantes y la innovación, con estándares, responsables, métricas y acciones claramente definidos.
- Inversión en CDE/enfriadores: Crear un modelo de decisión que abarque la oportunidad en los puntos de venta, la función del portafolio, los criterios de inversión, la activación, la productividad y la reasignación, no solo el seguimiento de la colocación.
- Inicio rápido: Conectar las prioridades del portafolio, los puntos de venta objetivo, la variedad de empaques, los equipos, el espacio, las rutinas de venta de los embotelladores, los plazos de implementación y las métricas de desempeño en un único sistema de lanzamiento.
- Gestión del desempeño: Diagnosticar si un resultado no alcanzado se debe a la estrategia, la alineación con el cliente, el suministro, la capacidad del embotellador o la ejecución en el campo; luego coordinar la intervención adecuada.
Calificaciones y requisitos
- Licenciatura en administración de empresas, marketing, finanzas, economía o un campo relacionado.
- De 10 a 12 años o más de experiencia progresiva en estrategia comercial, liderazgo de franquicias, gestión de clientes, Revenue Growth Management, marketing o una disciplina relacionada.
- Experiencia demostrada liderando la estrategia y la ejecución comerciales en una organización compleja y matricial, incluido el diseño de modelos operativos, la alineación de los derechos de decisión y el establecimiento de gobernanza y responsabilidades interfuncionales.
- Experiencia traduciendo la estrategia empresarial en planes conectados de ejecución comercial y en el campo, incorporando los requisitos de los clientes, la capacidad de los embotelladores y la viabilidad de la ejecución antes de la implementación.
- Amplio conocimiento de la economía del sistema, los factores que impulsan los ingresos y las ganancias, la economía de los clientes y la gestión del desempeño empresarial; capacidad para equilibrar aspectos operativos, financieros, de clientes y de personal en desafíos empresariales complejos.
- Experiencia usando datos, conocimientos sobre clientes y compradores e inteligencia competitiva para identificar oportunidades, establecer métricas de ejecución relevantes, diagnosticar brechas de desempeño y recomendar intervenciones específicas.
- Éxito demostrado liderando transformaciones, integrando capacidades entre distintas áreas de la organización e introduciendo métodos comerciales repetibles que varios equipos puedan adoptar a escala.
- Experiencia trabajando con altos ejecutivos, embotelladores, clientes u otros socios comerciales e influyendo en ellos; sólidas habilidades de negociación, gestión de partes interesadas, comunicación ejecutiva y narración de historias.
- Experiencia comprobada en liderazgo de personas, incluido el desarrollo de equipos, la definición de prioridades y el impulso de la responsabilidad por los resultados.
- Sólidas capacidades de pensamiento estratégico, priorización, planificación a largo plazo y elaboración de casos de negocio.
Experiencia preferida
- Experiencia en la industria de bebidas, bienes de consumo envasados, comercio minorista o embotellado.
- Experiencia especializada en estrategia de ejecución comercial, RGM y gestión del desempeño empresarial.
- Conocimiento de las operaciones de la cadena de suministro y de cómo se relacionan con la ejecución comercial.
- Experiencia brindando apoyo a varios canales, clientes, categorías y regiones geográficas.
- Experiencia desarrollando incentivos para embotelladores, programas de ejecución o cuadros de mando de desempeño.
- Experiencia conectando PICOS, ESH, Market Street Challenge, CDE/enfriadores, espacio, comercialización, On-Premise e iniciativas para clientes dentro de un modelo de ejecución integrado.
- Experiencia desarrollando modelos de decisión para la inversión y reasignación de equipos o sistemas integrados para el lanzamiento de innovaciones.
Resultados esperados
Un sistema único e integrado de ejecución comercial que conecte la estrategia, la adopción por parte de los embotelladores y los resultados en el mercado, con decisiones más claras, menos traspasos descoordinados, una adopción más rápida y una mayor responsabilidad. El éxito se demuestra mediante un impacto medible en los ingresos, el volumen, la participación de mercado, las transacciones, el crecimiento de los puntos de venta, la disponibilidad, la productividad de los equipos y el espacio, con el respaldo de métricas y umbrales de intervención acordados.
Lo que haremos por ti
- Exposición global: Trabajar junto a líderes de primer nivel y acceder a redes globales y estrategias empresariales emergentes.
- Aprendizaje y desarrollo: Acceso a sólidas plataformas de aprendizaje y programas de desarrollo de liderazgo para apoyar tu crecimiento.
- Cultura guiada por un propósito: Integrarte a un equipo apasionado por generar cambios y un impacto sostenible en las comunidades.
Habilidades:
Integraciones empresariales, planificación empresarial, gestión de canales, excelencia en la ejecución, comunicación de alto impacto, dinámica del mercado, negociación, Revenue Growth Management, economía de la cadena de valorRango salarial:
Estados Unidos: 198,000 - 230,000 USDEl salario base ofrecido puede variar según la ubicación geográfica, los conocimientos relacionados con el puesto, las habilidades y la experiencia. Se ofrece una gama completa de beneficios médicos, financieros u otros, según el puesto.
Porcentaje de referencia del incentivo anual:
50El valor de referencia del incentivo anual es un valor competitivo basado en el mercado para este puesto. Se encuentra en el punto medio del rango correspondiente al puesto e indica un desempeño que cumple con el objetivo.
Porcentaje de referencia del incentivo a largo plazo:
20El valor de referencia del incentivo a largo plazo es un valor competitivo basado en el mercado para este puesto.
Ubicación(es):
Estados Unidos de AméricaCiudad(es):
AtlantaViajes requeridos:
26% - 50%Se ofrece reubicación:
SíFecha de cierre de la publicación del puesto:
November 5, 2026Nuestro propósito y cultura de crecimiento:
Estamos tomando medidas deliberadas para fomentar una cultura inclusiva basada en el propósito de nuestra empresa: refrescar el mundo y marcar la diferencia. Actuamos con una mentalidad de crecimiento, adoptamos una visión amplia de lo posible y creemos en el aprendizaje continuo para mejorar nuestro negocio y a nosotros mismos. Nos enfocamos en cuatro comportamientos clave: curiosidad, empoderamiento, inclusión y agilidad; y valoramos tanto la manera en que trabajamos como lo que logramos. Creemos que nuestra cultura es una de las razones por las que nuestra empresa sigue prosperando después de más de 130 años. Visita Our Purpose and Vision para obtener más información sobre estos comportamientos y cómo puedes ponerlos en práctica en tu próximo puesto en Coca-Cola.
Somos un empleador que ofrece igualdad de oportunidades y no discriminamos a ningún empleado ni solicitante de empleo por motivos de raza, color, sexo, edad, origen nacional, religión, orientación sexual, identidad o expresión de género, condición de veterano, discapacidad ni ninguna otra categoría protegida a nivel federal, estatal o local. Cuando recopilamos tu información personal como parte de una solicitud de empleo o una oferta de trabajo, lo hacemos de acuerdo con los estándares y las mejores prácticas de la industria, y en cumplimiento de las leyes de privacidad aplicables.Publicado originalmente en Himalayas
Anuncio original en inglés
Job Description Summary:
Location: Charlotte, NC
The Senior Director II, Franchise Commercial Execution, leads the design, integration, and governance of the end-to-end commercial execution system for Coca-Cola Consolidated, the largest bottler in the North America Operating Unit. The role goes beyond improving execution within today’s framework: it builds the operating model that connects enterprise, category, channel, and customer strategy to bottler adoption, field execution, and measurable marketplace outcomes that deliver sustainable, profitable growth.
Partnering with Franchise, Commercial, Customer, RGM, Marketing, Finance, Supply Chain, Field Operations, and bottler leaders, the role brings fragmented capabilities into one execution architecture with clear decision rights, standards, routines, and accountability. The position leads the Commercial Execution tower and a team responsible for commercial plans and execution results across the total beverage portfolio, including Advanced Hydration, while ensuring market requirements and bottler feasibility shape plans before deployment.
What You'll Do for Us
- Design the future-state operating model. Establish a future-ready vision and one-to-three-year plans for commercial execution excellence. Define and align decision rights, governance, roles, routines, escalation paths, and accountability across Franchise Operations, Commercial, Customer, RGM, Finance, Marketing, Supply Chain, Field Operations, and bottler leadership; remove disconnected handoffs.
- Connect strategy to marketplace execution. Lead the commercial agenda across the total beverage portfolio, translating NAOU category, channel, customer, and geographic priorities into a connected process spanning commercialization, bottler plans, annual execution calendars, field standards, measurement, and corrective action. Translate objectives into transaction and volume plans across channels, geographies, customers, and the bottling system.
- Integrate execution capabilities. Connect PICOS, ESH, MSC, CDE/coolers, space, commercialization, On-Premise, customer programs, Franchise Operations, and performance tracking into a common execution architecture with consistent standards, owners, measures, and actions.
- Shape plans before field deployment. Partner directly with senior Commercial and Customer leaders to incorporate consumer, shopper, customer, and competitive insights alongside execution feasibility, bottler capability, equipment, package, space, supply, and market requirements into plans upfront. Align bottler senior leadership on priorities, incentives, performance expectations, and execution requirements.
- Create the performance and intervention system. Establish common measures, leading indicators, scorecards, and thresholds that trigger corrective action, escalation, or resource reallocation through agreed governance. Improve PICOS compliance, in-stocks, void reduction, merchandising standards, and execution consistency. When results miss plan, distinguish strategy, customer alignment, supply, bottler capability, and field execution gaps and direct the appropriate intervention with accountable partners. Lead in-year delivery and recommend acceleration actions with Commercial and Finance leaders.
- Build organizational capability. Lead the Commercial Execution tower; coach and develop a high-performing team; and establish repeatable approaches, tools, processes, and practices that enable multiple teams to deliver at scale. Strengthen data, insights, technology, and analytics in planning and decision-making, and build cross-functional alignment and accountability.
- Protect system value and secure alignment. Lead complex negotiations and influence senior franchise, bottler, customer, and NAOU stakeholders. Balance customer needs, bottler profitability, system revenue, operating income, volume, and long-term system health in commercial decisions and investment recommendations.
Illustrative Applications of the Role
- Customer execution: Establish one customer execution plan connecting assortment, PICOS, cooler placements, shelf space, and innovation, with clear standards, owners, measures, and actions.
- CDE / cooler investment: Create a decision model spanning outlet opportunity, portfolio role, investment criteria, activation, productivity, and redeployment—not placement tracking alone.
- Fast start: Connect portfolio priorities, target outlets, package assortment, equipment, space, bottler selling routines, deployment timing, and performance measures in one launch system.
- Performance management: Diagnose whether a missed result reflects strategy, customer alignment, supply, bottler capability, or field execution, then coordinate the appropriate intervention.
Qualification & Requirements
- Bachelor’s degree in business, marketing, finance, economics, or a related field.
- 10 to 12 or more years of progressive experience in commercial strategy, franchise leadership, customer management, Revenue Growth Management, marketing, or a related discipline.
- Demonstrated experience leading commercial strategy and execution in a complex, matrixed organization, including designing operating models, aligning decision rights, and establishing cross-functional governance and accountability.
- Experience translating enterprise strategy into connected commercial and field execution plans, incorporating customer requirements, bottler capability, and execution feasibility before deployment.
- Strong understanding of system economics, revenue and profit drivers, customer economics, and business performance management; ability to balance operational, financial, customer, and people considerations in complex business challenges.
- Experience using data, customer and shopper insights, and competitive intelligence to identify opportunities, establish meaningful execution measures, diagnose performance gaps, and recommend targeted interventions.
- Demonstrated success leading transformation, integrating capabilities across organizational boundaries, and introducing repeatable commercial approaches that multiple teams can adopt at scale.
- Experience working with and influencing senior executives, bottlers, customers, or other business partners; strong negotiation, stakeholder management, executive communication, and storytelling skills.
- Proven people leadership experience, including developing teams, setting priorities, and driving accountability for results.
- Strong strategic thinking, prioritization, long-term planning, and business-case development capabilities.
Preferred Experience
- Experience in the beverage, consumer packaged goods, retail, or bottling industry.
- Expertise in commercial execution strategy, RGM, and business performance management.
- Knowledge of supply chain operations and their connection to commercial execution.
- Experience supporting multiple channels, customers, categories, and geographies.
- Experience developing bottler incentives, execution programs, or performance scorecards.
- Experience connecting PICOS, ESH, Market Street Challenge, CDE/coolers, space, commercialization, On-Premise, and customer initiatives within an integrated execution model.
- Experience developing equipment investment and redeployment decision models or integrated innovation launch systems.
Expected Outcomes
A single, integrated commercial execution system that connects strategy, bottler adoption, and marketplace results, with clearer decisions, fewer disconnected handoffs, faster adoption, and stronger accountability. Success is demonstrated through measurable impact on revenue, volume, share, transactions, outlet growth, availability, equipment productivity, and space, supported by agreed measures and intervention thresholds.
What We'll Do for You
- Global Exposure: Work alongside world-class leaders and gain access to global networks and emerging business strategies.
- Learning & Development: Access to robust learning platforms and leadership development programs to support your growth.
- Purpose-Driven Culture: Join a team that is passionate about making a difference and driving sustainable impact across communities.
Skills:
Business Integrations, Business Planning, Channel Management, Execution Excellence, High Impact Communication, Market Dynamics, Negotiation, Revenue Growth Management, Value Chain EconomicsPay Range:
United States: 198,000 - 230,000 USDBase pay offered may vary depending on geography, job-related knowledge, skills, and experience. A full range of medical, financial, and/or other benefits, dependent on the position, is offered.
Annual Incentive Reference Value Percentage:
50Annual Incentive reference value is a market-based competitive value for your role. It falls in the middle of the range for your role, indicating performance at target.
Long-term Incentive Reference Value Percentage:
20Long-term Incentive reference value is a market-based competitive value for your role.
Location(s):
United States of AmericaCity/Cities:
AtlantaTravel Required:
26% - 50%Relocation Provided:
YesJob Posting End Date:
November 5, 2026Our Purpose and Growth Culture:
We are taking deliberate action to nurture an inclusive culture that is grounded in our company purpose, to refresh the world and make a difference. We act with a growth mindset, take an expansive approach to what’s possible and believe in continuous learning to improve our business and ourselves. We focus on four key behaviors – curious, empowered, inclusive and agile – and value how we work as much as what we achieve. We believe that our culture is one of the reasons our company continues to thrive after 130+ years. Visit Our Purpose and Vision to learn more about these behaviors and how you can bring them to life in your next role at Coca-Cola.
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